Система управления на основе статистик
Статистика - относительный рост или относительное падение КОЛИЧЕСТВА чего-либо по сравнению с количеством того же самого в более ранний момент времени. Обычно измеряется в денежном выражении, в единицах измерения количеств (кг, люди, штуки) или в баллах.
К примеру, если отдел перевозок транспортной компании обеспечил перевозку десяти тонн продукции на прошлой неделе и только восемь тонн на этой неделе - статистика падает.
При помощи статистик можно осуществлять прямое наблюдение состояния дел любого поста в любой организации (или в любой стране). Статистики предоставляют информацию о существующем производстве. С их помощью измеряется то, что сделано.
Использование статистик в компании обеспечивает предсказуемость деятельности и контроль за ней.
Статистики позволяют определить производительность человека или какой-либо области, а имея эти данные, можно предпринять действия по улучшению состояния, в котором находится деятельность человека или организации.
Крайне важно, чтобы в любой организации можно было измерить производительность каждого из сотрудников. Только тогда возможно оценить не только эффективность работы каждого человека, но и эффективность организации в целом.
Когда сотрудников организации поощряют, продвигают, понижают в должности или перемещают на основе статистики и только статистики, деятельность организации осуществляется на здравой основе.
Существует технология, имеющая отношение к созданию и контролю статистик, реально отображающих производство, а также к проведению оценки по этим статистикам. Основываясь на данных из Административной технологии управления Л. Рона Хаббарда, мы даем рекомендации по применению принципов управления на основе статистик в любой организации.
