Курс «Управление на основе статистик»
Первый шаг в осуществлении контроля в какой-либо компании — это точное знание того, сколько она производит и зарабатывает, сколько новых клиентов приходит каждую неделю, становится ли эта компания более платежеспособной или менее платежеспособной, насколько продуктивны сотрудники и т. д. Ответы на эти вопросы дают статистические показатели, а курс «Управление на основе статистик» дает Вам технологию эффективного управления своей группой. Пройдя этот курс, Вы сможете предсказывать, в каком направлении будут двигаться дела, действовать «впереди времени», предупреждая спады и неудачи. Обучение на этом курсе даст Вам настоящий контроль над своим будущим. Вместе с курсом «Формулы для успеха в бизнесе», он даёт основу, с помощью которой вы сможете определять истинное положение дел в организации и справляться с любыми нежелательными состояниями.
Предварительное требование: курс «Формулы для успеха в бизнесе».
Предназначен для собственников и первых руководителей компаний.
Цель курса: Дать вам знания, необходимые для того, чтобы повысить производительность с помощью управления на основе статистик.
Продолжительность курса:
В программе:
- Основные определения: «состояние», «продукт», «статистика», «тренд», «организующая схема», «шляпа», «главная статистика отделения».
- Основные состояния: их названия и описание
- Как правильно подобрать масштаб графика и реально демонстрировать изменения.
- Что такое «перевёрнутые графики» и как их строить.
- Как развить способность читать статистики.
- Как правильно определять тренды статистик
- Как поддерживать рост производства.
- Как осуществлять управление частями организации на основе главных статистик.
- Главный принцип управления.
- Как повысить ваши собственные статистики.
- Как ставить задачи и квоты в отношении статистик.
- Какова практика успешных организаций в отношении квот.
- Как следует вести графики статистик всем сотрудникам.
- Как контролировать статистики у подчиненных
- Как можно увеличить доход по крайней мере вдвое за счет информационного центра организации.
- Как создать стандартный Информационный центр организации.
- Каков принцип потоков частиц.
- Как наладить систему управления по принципу быстрого потока.
- Как предсказывать падения и усиливать движение в направлении расцвета.
- Каковы основы статистик и управления.
- Каковы правила в отношении управления по статистикам работником, отделом, отделением и всей организацией.
- Каков ключевой фактор при анализе статистики.
- Интерпретация статистики — как наладить управление на расстоянии.
- Почему возникают дикие перепады статистик и как это исправить.
- Серьезное нарушение при управлении на расстоянии.
- Самая ценная информация, которую представляют статистики.
- Что необходимо предпринять, когда статистики изменяются.
- Почему статистики «застывают» на одном уровне и что предпринять, чтобы это исправить.
- Самый современный способ управления.
- Как анализировать наличие пика у графика.
- Какие графики отражают причинность персонала.
- Как сравнивать статистику.
- Как прогнозировать ситуацию.
- Признаки опасной ситуации.
- Самая большая ошибка при чтении и управлении при помощи статистик.
- Почему возникают плохие графики.
- Как составить мнение о сотруднике.
- Почему некоторые люди не могут поднимать статистики.
- Что может заставить статистику идти вверх.
- Практическое задание на применение принципов управления на основе статистик.
Для записи на курс звоните по телефону: +7 (4012) 75-43-67
