Курс «Основы организации»
Вы не расширяете свой бизнес из-за опасений, что качество продукции или услуг может пострадать? Вы пытаетесь расшириться, но не знаете, как организовать все возрастающий приток клиентов? Если что-либо из вышеперечисленного реально для Вас, то полностью справиться с ситуацией Вам поможет курс «Основы организации». Он покажет Вам, как построить организацию, чтобы она производила то, что Вы хотите, без лишних сложностей и ненужных затрат. Этот курс охватывает самые основные законы организации и администрирования, результатом изучения которых будет Ваше умение стабильно расширять и организовывать свой бизнес. В этом курсе Вы познакомитесь с универсальной организующей схемой бизнеса, используемой в более 200000 компаний по всему миру.
Предназначен для собственников и первых руководителей компаний
Предварительное требование: Курс «Этика для выживания в бизнесе»
Цель курса: научить человека использовать знания об основах организации для того, чтобы улучшить положение дел в компании, организации или каком-либо виде деятельности.
Продолжительность курса: 35-40 часов.
В программе:
- Ключевые определения слов, относящихся к организации — почему их важно знать?
- Основные принципы организации любого бизнеса.
- Что такое организация?
- Для чего существуют маршруты и процедуры в организации?
- Как можно достичь лучшего выживания с помощью организации?
- Как сохранить свою работу.
- Правильная последовательность действий.
- Как необходимо строить оргсхему компании.
- Как с помощью одного вопроса помочь ребенку выстроить замечательную и успешную жизнь?
- Самый важный фактор при создании любого успешного бизнеса.
- Что такое ценный конечный продукт.
- От чего зависит выживание группы, отдела, компании, города или страны.
- Каковы причины низкой жизнеспособности?
- Как точно сформулировать ценный конечный продукт.
- Основные видимые причины упадка организаций?
- Что необходимо сделать прежде, чем вкладывать финансы в развитие бизнеса?
- Что делать, если продукт компании плохой или неоднородный по качеству.
- Причины возникновения завала на работе и что с этим сделать?
- В чем состоит организационная гениальность?
- Как произвести анализ организации по продукту?
- Основы деятельности по построению организации.
- Как осуществлять контроль окружения.
- Что составляет природу выживания?
- От чего зависит боевой дух в компании?
- Почему бунтуют рабочие?
- От чего возникает хаос и дезориентация?
- Что такое организующая схема в отличие от структуры компании?
- Что такое «шляпа»?
- Основные принципы создания оргсхемы?
- Какова причина прекращения расширения организаций?
- Часть, которая отсутствует у большинства организаций.
- Каково число частей организации, чтобы действительно была организация?
- Правильное соотношение административных и производственных сотрудников.
- Как оргсхема справляется с двумя основными неправильными тенденциями человечества?
- Наиболее серьезный просчет при пересмотре орсхемы.
- Эволюция оргсхемы в связи с расширением компании.
- Что необходимо от каждого штатного сотрудника в связи с оргсхемой?
- Почему важно знание оргсхемы.
- Принцип заполнения постов на оргсхеме.
- Как создать организацию.
- Грубые ошибки при создании организации.
- 13 шагов по организации.
- От чего зависит бесконечное расширение.
- Как исправить низкое производство организации.
- Что делать, когда в штате организации менее 5 человек.
- Каковы функции, которые должны выполняться для элементарного выживания организации?
- Основная угроза успешной деятельности организации и как это преодолеть.
- Почему организации уменьшаются.
- Как откорректировать продукт компании.
- Как преобразовать существующую структуру компании до уровня оргсхемы и сохранить все то, что работает?
- Что очень важно сделать после разработки оргсхемы.
- Как связаны оргсхемы, шляпы и продукт?
- 12 шагов, чтобы что-то организовать.
- Точная технология создания шляп.
- Что должна содержать шляпа.
- Последствия наличия и отсутствия шляп.
- От чего зависит успех в производстве.
- 2 фактора обычного успеха в деятельности человека, и как оргсхема улучшает это.
- Правильное решение при организации бизнеса с группой.
- Основные функции по построению организации: как создать отлаженную машину по производству продукта.
- Первоочередные задачи руководителя.
- Правильное решение при найме персонала.
- Зачем необходимо ошляпливание.
- Наблюдения и законы в отношении людей и шляп, и как знание этого может привести организацию в состояние расцвета.
- Как организовать работу организации.
- 10 главных пунктов, в которых можно потерпеть неудачу при организации.
- К чему приводят дублирующие функции и как это исправить.
- Три фактора, которые создают проблемы в организации.
- Причина уныния на рабочем месте.
- Ошибка в области производства и как этого не допускать.
- Как вводить в производство новый продукт.
- Как контролировать работу на перегруженных постах.
- Как в течение 48 часов исправить ситуацию с перегрузкой на рабочем месте.
Для записи на курс звоните по телефону: +7 (4012) 75-43-67

